Amerykański raport o scenariuszach COVID-19: pandemia jeszcze potrwa, ale możemy ją skrócić
"Scenariusze te stanowią najlepszą integrację czynników medycznych, zdrowotnych, społeczno-ekonomicznych i psychologicznych możliwych przyszłych kursów pandemii COVID, jaką dysponujemy". ---Trevor Riggen, Senior Vice President, Amerykański Czerwony Krzyż
2020-10-14, 06:00

Służba zdrowia i inspekcja sanitarna skupiają uwagę na reagowaniu na rozwój pandemii w Polsce, a stosunkowo niewiele czasu pozostaje na zastanowienie się i planowanie w perspektywie najbliższych 12 -18 miesięcy.

Amerykański Czerwony Krzyż zwrócił się do The Millennium Project, globalnego think tanku z założonego w 1996 roku i reprezentowanego w Polsce przez firmę 4CF, aby przeanalizować kluczowe niepewności co do rozwoju pandemii i sformułować alternatywne scenariusze, pomocne w planowaniu i reagowaniu.

Scenariusze te mogą być również pomocne ogółowi społeczeństwa i różnym interesariuszom do pełniejszego zrozumienia ogólnej sytuacji COVID.

Trzy scenariusze oparto na wkładzie eksperckim ponad 250 lekarzy, pracowników publicznej służby zdrowia, pracowników służb ratowniczych, ekonomistów i ekspertów w dziedzinie badań nad przyszłością w pięciu amerykańskich i międzynarodowych badaniach metodą delficką. W badaniach tych oceniono możliwe najlepsze, najgorsze i najbardziej prawdopodobne warianty rozwoju pandemii do stycznia 2022 roku. Badanie uwzględnia głównie perspektywy amerykańskie, które jednak mają istotne przełożenie na sytuację sanitarno-epidemiologiczną w Polsce.

Najgorsze jest jeszcze przed nami: najpoważniejsze konsekwencje pandemii w obszarze zdrowia publicznego, gospodarki i psychologii społecznej.

Różnica pomiędzy najlepszymi i najgorszymi scenariuszami jest gigantyczna; wynik zostanie określony w ciągu najbliższych kilku miesięcy przez działania publiczne, w tym noszenie masek, dystans społeczny, mycie rąk i unikanie dużych zgromadzeń w pomieszczeniach.

Jak wynika z raportu, nierozsądnym jest wiązanie wszystkich nadziei ze szczepionką, która ma zakończyć pandemię COVID-19. Pomimo tego, strategia w skali kraju, odpowiedzialne zachowanie społeczeństwa, strategiczne przywództwo i koordynacja międzynarodowa mogą, jeśli zostaną odpowiednio ukierunkowane, radykalnie poprawić naszą sytuację.

"Te scenariusze przedstawiają modelowe warianty rozwoju pandemii COVID019, nie tylko z perspektywy ekonomicznej czy medycznej, ale całościowo, tak aby ludzie mogli zintegrować dostępne w spójny obraz sytuacji", mówi Jerome Glenn, lider zespołu scenariuszy i Dyrektor Generalny The Millennium Project. "Mamy nadzieję, że będą one również bodźcem dla innych krajów do tworzenia scenariuszy w celu uzyskania bardziej spójnego zrozumienia niż obecne rozdrobnienie informacji, które mamy obecnie".

Niektóre kluczowe wnioski z raportu:

  • pandemia zwiększa nierówności;

  • należy rozszerzyć systemy wsparcia psychologicznego;

  • przywództwo w odpowiedzi na pandemię na poziomie krajowym, łączące plany krajowe z działaniami społeczności lokalnych, musi przewidywać większe wsparcie dla osób bezdomnych, bezrobotnych i potrzeb w zakresie bezpieczeństwa żywnościowego.

Scenariusze te pokazują również, w jaki sposób spójny front polityczny przywództwa USA z krajami G-7, WHO i międzynarodowymi instytucjami finansowymi może ograniczyć negatywne skutki pandemii, a także w jaki sposób powinno być zaprojektowane wsparcie finansowe dystrybucji szczepionek do krajów o niższych dochodach, aby zapobiec ciągłym powrotom wirusa z potencjalnymi mutacjami wpływającymi na skuteczność szczepionki.

Te trzy scenariusze wraz z wprowadzeniem, streszczeniem, wnioskami, szczegółową listą skutków, gotowością i listą zdarzeń o niskim prawdopodobieństwie wystąpienia, które mogłyby zmienić te scenariusze, można pobrać nieodpłatnie ze strony 4CF i ze strony The Millennium Project.

KONTAKT / AUTOR
Kacper Nosarzewski
Partner
4CF Strategic Foresight
606 425 479
POBIERZ JAKO WORD
Pobierz .docx
Biuro prasowe dostarcza WhitePress
Copyright © 2015-2024.  Dla dziennikarzy
Strona, którą przeglądasz jest dedykowaną podstroną serwisu biuroprasowe.pl, administrowaną w zakresie umieszczanych na niej treści przez danego użytkownika usługi Wirtualnego biura prasowego, oferowanej przez WhitePress sp. z o.o. z siedzibą w Bielsku–Białej.

WhitePress sp. z o.o. nie ponosi odpowiedzialności za treści oraz odesłania do innych stron internetowych zamieszczone na podstronach serwisu przez użytkowników Wirtualnego biura prasowego lub zaciągane bezpośrednio z innych serwisów, zgodnie z wybranymi przez tych użytkowników ustawieniami.

W przypadku naruszenia przez takie treści przepisów prawa, dóbr osobistych osób trzecich lub innych powszechnie uznanych norm, podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za naruszenie jest dany użytkownik usługi, który zamieścił przedmiotową treść na dedykowanej podstronie serwisu.